sábado, 27 de noviembre de 2010

Foyer AKWABA


Situado al norte de la ciudad de Abidjan, el barrio de Abobo es uno de los más degradados de la capital marfileña. Allí se encuentra el Foyer Akwaba (albergue Akwaba) un lugar donde se respira paz y donde la ayuda a los más jóvenes esta latente desde que uno entra por la puerta. Se trata de un centro de acogida para niños que viven literalmente en la calle, indigentes, que han sido abandonados o que por motivos dramáticos han dejado sus casas.

Nuestra  visita a estas instalaciones fue imprevista y aún así valió la pena. Llegamos a media tarde y allí nos esperaban los padres Jesús y César acompañados de la religiosa Mª Dolores.

El centro abrió sus puertas en el año 2000 por iniciativa de la orden de los Hermanos de Lasalle y a través de la ONG Proega-Proyde que desde España es la que se encarga de los proyectos que se llevan a cargo en este centro.  Los muros del Foyer separan la cruda y dura realidad de la calle ivoriense de un espacio donde reina la tranquilidad y los jóvenes pueden convivir sin miedo a la llegada de la noche.

Las puertas del foyer siempre están abiertas y los jóvenes entran y salen libremente. En este albergue los chavales encuentran hospitalidad, educación, formación y sobre todo la posibilidad de reinserción.

Este foyer solo admite a niños de 7 años en adelante residentes en su mayoría en Abidjan aunque también llegan al centro jóvenes de otras regiones del país o incluso de Mali o Benin. "Las instalaciones no nos permiten tener a niñas, no están adaptadas para poder tener chicos y chicas juntos", nos explicó uno de los religiosos.

Las vivencias y el pasado de la mayoría de estos jóvenes esta lleno de penurias, tristeza y sobre todo malas relaciones familiares. Desde el centro se intenta localizar a la familia de los chicos, y se intenta una reinsercción familiar en la que el centro hace de mediador. En lo que va de año han conseguido reinsertar a 22 jóvenes que han vuelto a sus casas. "Los chicos que llegan aquí pueden permanecer en nuestro centro hasta un máximo de 3 años. Pero algunos se fugan y no regresan. Por desgracia muchos vuelven a la calle", nos dijo el director del albergue.

Los religiosos cuentan además con la ayuda de personal que cada día acude al centro y de un equipo de educadores marfileños. Pistas polideportivas, una biblioteca, cocina, almacén, aulas, dormitorios, aseos, zonas verdes forman estas instalaciones que se convierten en un paraíso en medio de Abidjan donde además los chicos tienen aseguradas tres comidas diarias.

En el albergue los jóvenes tienen además la oportunidad de iniciar o retomar sus estudios en la escuela que dispone de 80 plazas para niños de entre 7 y 14 años, en su mayoría viven literalmente en la calle, aunque a esta escuela también acuden niños del barrio. Muchos no saber leer ni escribir, y cuando finalizan sus estudios en el Foyer Akawaba pueden continuar en el centro de formación que la Fundación Amigo, también española, tiene en el barrio de Yopougon. Por su parte los chavales participan en las tareas de mantenimiento y limpieza de las instalaciones.

Sin duda una de las cosas que más nos sorprendió en la labor que desarrollan estos religiosos españoles es como rescatan a los jóvenes de las calles. Todos los viernes de madrugada salen a patrullar por las zonas más conflictivas de los barrios de Cocody y Riviera, donde la prostitución y la delincuencia son las reinas de la noche. "Los críos se agrupan en álgunas de las calles más concurridas de estos barrios, tienen miedo y se concentran para dormir en la calle con cartones en el suelo. Nosotros salimos y cuando los localizamos les damos la oportunidad de subir a nuestro coche voluntariamente y vernir al albergue", nos explica la religiosa.

Sin duda una realidad demasiado dura para almas tan jóvenes.

martes, 9 de noviembre de 2010

Komoé comienza su andadura con un encuentro solidario


El I Encuentro de la Asociación Komoé reunió en Santiago a 80 personas que disfrutaron de una jornada entrañable. El Monte da Condesa acogió la celebración primero de la asamblea de socios y después del mercadillo solidario ivoriense y de la comida benéfica a la que asistieron 60 adultos y 20 niños.

El programa comenzó con la asamblea de socios en la que presentó a la directiva de Komoé y se expuso ampliamente el contenido del Proyecto Bayassou en el que se trabajará a lo largo del año 2011. Al mismo tiempo, se informó sobre la situación actual en materia de adopción internacional en Costa de Marfil.


A las dos de la tarde se abría el mercadillo solidario ivoriense con artículos de artesanía traídos desde Costa de Marfil. Muñecos de trapo, collares, cosméticos para pelo africano, trajes marfileños para niños, batiks (tapices), manteles, bolsos, abanicos... una gran variedad de artículos a la venta con el único fin de recaudar fondos para la asociación.

A la comida asistieron socios y simpatizantes de Komoé no solo de Galicia sino que también llegaron de Madrid, Gandía, Jaén, Córdoba, Salamanca, Valladolid, San Sebastián, Tenerife... muchos de ellos aprovechando el puente para disfrutar de unos días en Santiago de Compostela. Al finalizar el encuentro la directiva de Komoé proyectó una presentación de fotografías realizadas durante su último viaje a Costa de Marfil y concretamente del Proyecto Bayassou, donde la asociación concentrará su trabajo para mejorar el sistema sanitario de la zona.

Desde la directiva de la Asociación Komoé queremos agradecerl la asistencia a todos los socios y amigos que se acercaron hasta Santiago, y también a aquellos que por diversos motivos nos expresaron su deseo de acudir al encuentro pero que no pudieron. El objetivo de esta cita era sin duda una primera toma de contacto entre familias adoptantes españolas en Costa de Marfil, personas vinculadas al mundo de la cooperación, socios interesados en colaborar en proyectos de desarrollo en Costa de Marfil..., un objetivo que se ha cumplido con creces.

Ahora confiamos en que Komoé vaya creciendo poco a poco, que todos sus integrantes colaboren y aporten propuestas, que todos seamos capaces de sacar adelante nuestros proyectos y que juntos consigamos poner nuestro granito de arena en Costa de Marfil.

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lunes, 25 de octubre de 2010

Encuentro de Komoé en Santiago de Compostela

La Asociación KOMOÉ celebrará el próximo día 30 de octubre su I Encuentro que servirá como punto de partida para posteriores reuniones y asambleas.

La jornada comenzará a las 12h de la mañana con la celebración de una asamblea general de socios en la que se expondrá el contenido del PROYECTO BAYASSOU, en el que trabajará KOMOÉ de cara a los próximos meses.

A continuación se celebrará una comida a la que asistirán tanto socios como simpatizantes de KOMOÉ interesados en los proyectos de nuestra asociación y en colaborar en actuaciones de ayuda la desarrollo en Costa de Marfil.

Lugar: Santiago de Compostela
Fecha: 30 de octubre (sábado)
Restaurante Monte da Condesa. Campus Sur s/n
Hora de la asamblea: (solo para socios) 11.45 h primera convocatoria y 12.15h segunda convocatoria
Hora de la comida-encuentro: 14.00 h

Menú adulto:  16€ + 4€ (donativo para KOMOÉ que lo destinará a sus proyectos de cooperación)
Menú Infantil: 10€ + 5€ (donativo para KOMOÉ que lo destinará a sus proyectos de cooperación)
MESA 0: si te encantaría asistir pero la fecha no te viene bien o por cualquier otro motivo no puedes estar ese día con nosotros, puedes colaborar con la MESA 0. Todo el dinero correspondiente a tu menú + el donativo será destinado a uno de nuestros proyectos de cooperación en Costa de Marfil.

INSCRIPCIÓN: enviando un mail a asociacionkomoe@gmail.com e ingresando el dinero del menú en nuestra cuenta bancariA:

CAJA MADRID:   2038  4048   13  3000041788

Muy importante: cuando hagas el ingreso indica tu nombre y el número de personas que asistiereis (adultos y niños) para poder contabilizar los menús con tiempo suficiente. Debes traer el resguardo del ingreso el día de la comida.

jueves, 21 de octubre de 2010

Ouellé, en el corazón del cacao



Nuestro primer desplazamiento fuera de la ciudad de Abidjan fue a Ouellé, un pueblo situado a 270 kilómetros en dirección norte y que se ubica en una zona eminentemente rural. La estrecha carretera asfaltada, pero con muchos tramos de tierra y baches, nos llevó a través de pueblitos de chozas y chabolas de abobe y cañas en los que la gente se agrupaban a ambos lados de la carretera donde instalaban sus puestos de venta con productos cultivados en la zona: pimientos, berenjenas, mini calabacines, especies, mandioca, bananas...


Solo hicimos 2 paradas en un trayecto de 5 horas adentrándonos en la región de N'zi-Comoe. Se trata de una región que hace décadas fue el centro productivo de cacao de todo el país, una zona donde este cultivo suponía la base económica de cientos de familias y la principal fuente de ingresos.

El desgaste del suelo y la deforestación han hecho sin embargo que en las últimas décadas pueblos como Ouellé se hayan visto forzados a buscar nuevas alternativas agrícolas para subsistir.


En las dos ocasiones nada más bajar del coche ya estábamos rodeados de críos de todas las edades. "¡¡bombon Tatín!!, ¡¡bombon Tatin!!" (un caramelo tita, un caramelo tita) gritaban mientras se agarraban a nuestras ropas extendiendo sus manos para pedir alguna moneda, caramelos o incluso una foto.

Cuando llegamos a Ouellé ya era de noche y apenas podíamos adivinar como era el pueblo. En el Hotel Plateua teníamos reservadas nuestras habitaciones. Un alojamiento modesto con solo 12 habitaciones y en el que solo tuvimos agua el primer día. Al poco tiempo ya estábamos camino del ayuntamiento donde nos esperaban el alcalde, miembros de la corporación municipal y representantes de distintos colectivos del pueblo.

Desde el primer momento fuimos recibidos con una hospitalidad asombrosa, a la que ya no estamos aconstumbrados aquí en Europa. El propio alcalde nos dio la bienvenida y nos explicó el programa que tenían previsto para el día siguiente.
Terminamos el día cenando en casa de uno de los notables del pueblo, donde nos esperaban un grupo de ancianos y jefes para darnos la bienvenida. La cena a base de arroz con salsa de tomate, pescado a la brasa, igname frito y pollo.


Visitas
Al día siguiente bien temprano y tras un desayuno consistente propio de las zonas rurales comenzamos las visitas programadas.


La primera parada fue en el centro de salud de Ouellé, un consultorio de los años 70 que desde entonces no ha sido ni reformado ni ampliado a pesar de que presta atención sanitaria a cerca de 15.000 personas.
El doctor Soro nos explicó las carencias de este centro que atiende a los habitantes del pueblo de Ouellé y de otras 9 aldeas que forman parte del ayuntamiento.
Sin apenas medios materiales, el equipo medico hace verdaderos milagros para atender a los pacientes que cada día llegan al consultorio, en su mayoría con dolencias digestivas, infecciones, heridas o paludismo.

El recorrido por las precarias instalaciones nos impresionó a todos. La consulta sin apenas material, la sala de partos con unas camillas oxidadas y viejas, las letrinas cayéndose a pedazos... pero sin duda la visita a la sala maternal fue tremenda. En una pequeña habitación con 6 camas se encontraban varias mujeres recién paridas con sus bebés.

Los pacientes que llegan a este centro tienen que llevar sus propias sábanas o telas para cubrir los colchones y las cunas, y además un familiar tiene que permanecer en el centro médico para llevar la comida y cocinar bajo un chamizo de paja porque es es la única forma de garantizar una comida al enfermo.


Tras la visita del centro de salud de Ouellé llegamos a las orillas del Río Baya que discurre próximo al puebllo y que forma un lago natural. La falta de agua potable es otra de las grandes carencias del pueblo y sus alrededores.


Actualmente los habitantes de la zona se abastecen de agua que procede de captaciones subterráneas de entre 50 y 80 metros de profundidad, pero la sobreexplotación de estos acuíferos hace peligrar el abastecimiento de cara a los próximos años. Esta agua llega a un depósito situado en el pueblo, pero que no tiene capacidad suficiente para abastecer a todas las casas, a lo que se suman numerosas averías y roturas que provocan cortes habituales en el suministro.

El agua que procede del Río Baya y que se acumula en el lago que visitamos se usa actualmente para regar las zonas de cultivo más próximas, ya que carece de tratamiento alguno para su uso doméstico.


El objetivo de la comunidad de Ouellé es conseguir una fuente de agua potable permanente para lo que sería necesario primero realizar una limpieza integral del lago, disponer de una planta de tratamiento, construir conductos apropiados para llevar el agua hasta el pueblo, y un depósito con suficiente capacidad para almacenarla y distribuirla a las viviendas.

Durante las épocas secas la falta de agua suficiente obliga en muchas ocasiones a que los habitantes de Ouellé se vean obligados a abastecerse de agua estancada en viejos pozos abandonados, siendo así víctimas de enfermedades como el cólera.

Las visitas continuaron en la Escuela Infantil de Ouellé, un centro público al que acuden diariamente 75 alumnos de entre 3 y 6 años. La mayoría de estos niños proceden de familias campensinas de la zona, y se ven obligados a caminar largas distancias para acudir a la escuela cada día. Esto hace que el absentismo escolar sea importante.


Cuando visitamos la pequeña escuela los niños todavía estaban en periodo vacacional. En este centro trabajan 4 maestros, dos pedagodos y una cuidadora, y son los padres los que tienen que asumir el coste del material escolar para todo el curso.


Sin duda hay mucho trabajo que hacer en Ouellé, necesitaríamos años para conseguir paliar algunas de las necesidades más importantes de la zona. Por eso nos dimos cuenta de que era necesario priorizar, y que el centro de salud era una de las grandes demandas de la comunidad.

sábado, 16 de octubre de 2010

I Encuentro de la Asociación Komoé en Santiago de Compostela

La Asociación KOMOÉ celebrará el próximo día 30 de octubre su I Encuentro que servirá como punto de partida para posteriores reuniones y asambleas.


La jornada comenzará a las 12h de la mañana con la celebración de una asamblea general de socios en la que se expondrá el contenido del PROYECTO BAYASSOU, en el que trabajará KOMOÉ de cara a los próximos meses.
A continuación se celebrará una comida a la que asistirán tanto socios como simpatizantes de KOMOÉ interesados en los proyectos de nuestra asociación y en colaborar en actuaciones de ayuda la desarrollo en Costa de Marfil.
Lugar: Santiago de Compostela
Fecha: 30 de octubre (sábado)
Restaurante Monte da Condesa. Campus Sur s/n
Hora de la asamblea: (solo para socios) 11.45 h primera convocatoria y 12.15h segunda convocatoria
Hora de la comida-encuentro: 14.00 h

Menú adulto: 16€ + 4€ (donativo para KOMOÉ que lo destinará a sus proyectos de cooperación)
Menú Infantil: 10€ + 5€ (donativo para KOMOÉ que lo destinará a sus proyectos de cooperación)
MESA 0: si te encantaría asistir pero la fecha no te viene bien o por cualquier otro motivo no puedes estar ese día con nosotros, puedes colaborar con la MESA 0. Todo el dinero correspondiente a tu menú + el donativo será destinado a uno de nuestros proyectos de cooperación en Costa de Marfil.

INSCRIPCIÓN: enviando un mail a asociacionkomoe@gmail.com e ingresando el dinero del menú en nuestra cuenta bancariA:

CAJA MADRID: 2038 4048 13 3000041788

Muy importante: cuando hagas el ingreso indica tu nombre y el número de personas que asistiereis (adultos y niños) para poder contabilizar los menús con tiempo suficiente. Debes traer el resguardo del ingreso el día de la comida.

viernes, 1 de octubre de 2010

El orfanato de Adjamé y África Arco Iris

Bien temprano el día 4 nos desplazamos hasta el norte de la ciudad acompañados del representante de la Ong África Arco Iris (con sede en Sevilla) y que desde hace algún tiempo trabajan en varios proyectos en el país. Nuestra primera visita fue al orfanato de Ajamé el más grande de la capital y uno de los centros públicos de los que salen menores en adopción tanto nacional como internacional.


La visita fue primero de recorrido por las instalaciones, reconozco que estabamos ansiosos por ver a los niños pero apenas se oían voces infantiles. Primero nos enseñaron la lavandería que tienen gracias a la cesión de las lavadoras por parte de la ong española, la cubierta que han construido recientemente para contar con un tendedero, la sala donde los bebés que están peor de peso se recuperan en sus cunas, la sala donde le dan el biberón a los más pequeños... curiosamente desde hacía un mes en el orfanato tenía a un grupo de quintillizos muy pequeños, creo que no tenían más de 2 meses y el caso nos impresionó. Ver a los bebés allí con las cuidadoras fue emocionante, como lo fue ver a los más pequeñitos que padecen alguna deficiencia y que permanecen en las cunas.


No pudimos contener las lágrimas, para ser la primera visita de nuestro viaje nos resultó fuerte.
Cuando entramos los niños estaban juntos sentados viendo en la televisión la película de "Peter Pan", pero cuando nos vieron en la sala se acercaron primero timidamente y a los pocos minutos ya estábamos rodeados, extendiendo sus manos para agarrarse a nosotros y mirándonos a la expectativa.

En el centro hay 50 niños con edades comprendidas entre 1 mes y los 12 años más o menos, algunos con deficiencias físicas o psíquicas. Aprovechamos la visita para llevarles ropa, zapatos, cuadernos y lápices, leche infantil, globos, caramelos...

Cuando nos vieron sacar los caramelos e hinchar los globos entonces se volvieron locos de alegría, no éramos capaces de hinchar a la velocidad suficiente para atenderlos a todos. Los más pequeños lloraban sentados en el suelo esperando a que le diéramos un globo, mientras los mayores saltaban y jugaban. Tras varios minutos de desorden conseguimos organizarnos e incluso sacar algunas fotos en grupo.
Teníamos que irnos porque la jornada se presentaba intensa a pesar de que nos costó salir del orfanato y dejar atrás a los niños.

Nuestra segunda visita también con África Arco Iris fue hasta Ayaman, un barrio a las afueras de Abidjan donde la ong tiene previsto llevar a cabo un ambicioso proyecto. En un terreno de 6.500 metros cuadrados construirán una escuela, un centro de salud y la sede de la Ong, que para esta actuación cuenta con el respaldo económico del Ayuntamiento de Sevilla. Sin duda un proyecto necesario para la zona teniendo en cuenta las carencias que existen en infraestructuras de este tipo.
En las próximas semanas comenzarán las obras que incluirán además el cierre total del terreno.


Entre 10.000 y 15.000 personas se beneficiarán de estas nuevas instalaciones sumamente necesarias ya que actualmente en la zona no existen ni escuelas primarias ni infantiles y tampoco un centro médico. Con un presupuesto aproximado de 180.000 € tienen previsto construir:

- Cierre total del terreno (320 metros de longitud y 2 metros de altura)
- Escuela Infantil con 6 aulas, con capacidad para 25 niños cada una, y un despacho.
- Sede de la Ong con despachos y espacios multiusos
- Centro de salud con dispensario y maternidad


Por el momento cuentan con ayuda para sufragar la construcción de las 6 aulas, una partida económica del ayuntamiento sevillano que se destinará a costear parte de las otras obras, y buscan apoyo y financiación para el resto. Nos gustó el proyecto, nos parecieron serios y con muchas ganas de sacarlo adelante, teniendo en cuenta que la zona donde levantarán las edificaciones necesita con urgencia estos servicios.

jueves, 23 de septiembre de 2010

Abidjan, la ciudad que no duerme


Ya estamos de regreso, cinco miembros de la directiva de la Asociación Komoé hemos vuelto de un viaje increible a Costa de Marfil, una experiencia única que solo podría entenderse si se vive en primera persona, aún así trataremos de contaros como nos ha ido, qué hemos visto, dónde hemos estado y tratar de transmitir a los que leen este blog lo que hemos experimentado a lo largo de 11 días.

Desde el avión adívinábamos la costa de Abidjan, rodeada por la Laguna de Ebrié y al borde del mar, creando penínsulas enlazadas por puentes construidos en su mayoría la época de la colonización francesa. Un paisaje verde sobre todo en esta época de lluvias, plagado de edificaciones bajas y con su propio "skyline" con rascacielos que albergan organismos oficiales, empresas, oficinas, bancos... agrupados en el centro administrativo y comercial de "Plateau".

Catedral de San Pablo en Abidjan

Cuando llegamos a Abidjan el día 3 de septiembre ya anochecía y cuando logramos salir del caótico aeropuerto, ya era de noche. Nuestros amigos nos esperaban ansiosos para ayudarnos con el equipaje y llevarnos al hotel. El camino había comenzado ese mismo día a las 7 de la mañana con el primer vuelo entre Vigo y París, y tras varias horas de espera un segundo vuelo de París a Abidjan. Estabamos cansados aún así tratamos de percibir todos los detalles en el trayecto entre el aeropuerto y la capital.

Calles sin aceras, carreteras sin arcenes, callejones sin apenas luz, coches que van y vienen sin rumbo fijo, un ruido permanente de las gentes que vagan arriba y abajo, otros sentados al borde de la calzada con miradas pensativas, como esperando. Abidjan no duerme, no descansa, siempre reina el bullicio y da igual si es día laborable o fin de semana, da igual si es la hora de comer o la de levantarse, el reloj no existe y el tiempo no cuenta.
Las gentes de Abidjan tampoco descansan y siempre están en movimiento, desde bien temprano incluso cuando no hay luz ya comienzan a moverse. En medio de este ir y venir encontramos el Parc du Banco, en el barrio de "Attécoubé", también al norte de la ciudad. Donde los hombres conocidos como "Fanicos" lavan miles de prendas de ropa, es su trabajo, es un oficio. La mayor lavandería al aire libre del continente africano, donde los hombres se encargan de recoger la ropa por las casas, las lavan a mano, como en España se hacía en los pueblos antiguamente, las extienden sobre la hierba al borde de las carreteras a secar y al terminar la jornada la llevan de nuevo para repartirla entre sus dueños.

Una escena que no deja de ser curiosa y donde el colorido de la ropa rompe la monocromía de la ciudad. Un trabajo duro, de esfuerzo físico teniendo en cuenta la cantidad de ropa que lavan cada día, y sobre todo un ejercicio de memoria para recordar quien es el dueño de cada prenda de ropa.


También bien temprano en Abidjan abren los puestecillos de venta al borde de la calzada, fruta, carbón, ropa, colchones, muebles, zapatos, comida... la oferta es increible, eso si siempre al estilo africano donde la mercancía se expone bajo sombrillas negras, en viejos tablones o en plásticos sobre el suelo, donde la limpieza no existe, donde la tierra y el polvo abundan y donde se respira un olor permanente a ahumado, a cenizas a fuego en el que las mujeres cocinan las mazorcas de maíz, el "alloko" (plátano), el pollo, el pescado... Nosotros de estos puestos poco probamos, sobre todo por miedo a las consecuencias digestivas.

El tráfico insoportable, los atascos permanentes y nunca se sabe cuando uno llegará a su destino. Una ciudad en la que los semáforos no existen a pesar de que en ella viven oficialmente casi 4 millones de habitantes, más de 5 millones si tenemos en cuenta el área metropolitana, lo que la convierte en la segunda ciudad más poblada del África Occidental. Es la ley del más fuerte y por eso son muy pocos los europeos que se atreven a conducir un coche.

Un paisaje contradictorio en el que conviven un mar de chabolas de madera, chapa y plástico con edificios de viviendas de no más de 5 plantas desconchados y en los que la última mano de pintura ni se recuerda. Ventanas rotas, balcones oxidados, puertas viejas y escombros amontonados sin control en cualquier esquina como si siempre estuvieran en obras. Ausencia de contenedores y papeleras contadísimas, lo que hace que la basura reine por doquier.

Mientras en "Cocody" se levantan las casas residenciales, la mayoría de diplomaticos, políticos o empresarios, todas amuralladas y con guardias de seguridad.


Solo cuando llevas varios días en Abidjan comienzas a darte cuenta de que hay algunas zonas peores que otras, como el barrio de "Abobo" al norte, uno de los más marginales y donde la noche puede ser la peor enemiga para cualquier transeúnte. A pesar de todo de día no se respira peligro, la gente es tranquila y aunque un blanco no deja de ser "el diferente" en un mundo de negros uno puede caminar sin problema en la mayor parte de los barrios.

Por la noche la mayor actividad se concentra en barrios populares como "Yopougon" o "Treichville", donde los más jóvenes aprovechan para apurar el día con una cerveza "Flag" o degustando un pollo o una dorada a la brasa con salsa muy picante acompañado de "Atteke" (sémola de mandioca rallada). Lugares animados donde no falta la música pero donde recomendamos ir acompañados de marfileños. En nuestro caso tuvimos la oportunidad de disfrutar de una noche animada y sin incidentes.

Abidjan una ciudad en color negro, no solo por sus gentes sino porque ese es el color predominante en el paisaje, en sus calles, en sus casas y donde la polución es sorprendente, gracias al antiguo parque móvil que contribuye a una contaminación permamente sobre todo en las estaciones secas en las que ni la lluvia ayuda a limpiar el ambiente. Una ciudad que nunca descansa.


miércoles, 25 de agosto de 2010

Côte d'Ivoire : Un poco de historia

Costa de Marfil (en francés y oficialmente: République de Côte d'Ivoire o sencillamente Côte d'Ivoire) es un país ubicado en África Occidental, que limita con Liberia y Guinea al Oeste, con Mali y Burkina Faso al norte, con Ghana al Este y con el Golfo de Guinea al Sur.

Con una población aproximada de 20 millones de habitantes, Costa de Marfil es el 53º país más poblado y el 68º más grande del mundo. 

Colonia francesa
Francia hizo su primer contacto con Costa de Marfil en el año 1637, con la llegada de los misioneros a Assinie, cerca de la frontera con la actual Ghana, conocida por aquel entonces como la "Costa del Oro". Costa de Marfil se convirtió oficialmente en colonia el 10 de marzo de 1893 y fue el capitán Binger, quien había explorado la frontera de la Costa de Oro, nombrado primer gobernador. Negoció tratados limítrofes con Liberia  y el Reino Unido (por la Costa de Oro). Exploradores, misioneros, compañías comerciales y soldados franceses extendieron gradualmente el área bajo control francés tierra adentro desde la región de la laguna. 

En diciembre de 1958, Costa de Marfil se convertía en una república autónoma dentro de la Comunidad Francesa  y el 7 de agosto de 1960 se independizó estableciendo Abidjan como su capital. 


La historia política contemporánea de Costa de Marfil está asociada de cerca con la carrera de Félix Houphoüet-Boigny, presidente de la república y líder del Parti Démocratique de la Côte d'Ivoire (PDCI) hasta su muerte, el 7 de diciembre de 1993. Fue uno de los fundadores de la Rassemblement Démocratique Africain (RDA), el principal partido político interterritorial pre-independencia para todos los territorios africanos occidentales franceses excepto Mauritania. Houphouët-Boigny inició su andadura política en el año1944 como fundador del Syndicat Agricole Africain, una organización a favor de mejorar las condiciones de los granjeros africanos y formó un núcleo para el PDCI.

Tras la Segunda Guerra, fue elegido por un estrecho margen para la primera Asamblea Constituyente. Representando a Costa de Marfil en la Asamblea Nacional Francesa desde 1946 hasta 1959, dedicó gran parte de su esfuerzo a la organización política interterritorial y mejora de las condiciones laborales. Tras sus trece años de servicio en la Asamblea Nacional Francesa, incluyendo casi tres años como ministro en el gobierno francés, se convirtió en el primer ministro de Côte d'Ivoire en abril de 1959, y al año siguiente fue elegido como su primer presidente.

En mayo de 1959, Houphouët-Boigny reforzó su posición como figura dominante en África Occidental y mantuvo que el camino hacia la solidaridad africana era a través de la cooperación económica y política paso-a-paso, reconociendo el principio de la no intervención en los asuntos de otros estados africanos.
Las primeras elecciones multipartidarias se realizaron en octubre de 1990 y Houphouët-Boigny ganó de forma convincente.

Durante los 20 años siguientes, Costa de Marfil mantiene un crecimiento anual medio cercano al 10% llegando a ser el primer productor mundial de cacao y el principal país exportador de piña y aceite de palma. Pero esta bonanza se trastoca en 1980 ante la caida de los precios internacionales de dichas materias y el país entra en una grave crisis económica de la que no vuelve a recuperarse. 
La situación social comienza a deteriorarse y a comienzos de los años 90 empiezan las primeras grandes manifestaciones que se oponen a las medidas impuestas por el FMI y el Banco Mundial. 

Gbagbo
Por primera vez, en 1990, se celebabran elecciones parlamentarias y legislativas con la participación de los partidos de la oposición. Continúa el malestar de la población, y en 1992 el socialista Laurent Gbagbo, líder del Front Populaire Ivoirien (FPI), fue encarcelado después de haber encabezado una manifestación estudiantil contra los actos de brutalidad cometidos por el ejército. 


 En 1993, muere el Presidente Félix Houphouët-Boigny, y es sucedido por Henri Konan Bédié. Este hereda una situación en las relaciones internacionales complicada al haber apoyado, en contra de los paises vecinos, especialmente Nigeria. Pero si es complicada su situación en el contexto internacional, la situación interna se vuele explosiva, cuando en 1994 apoya la devaluación del Franco CFA, con el consiguiente empobrecimiento de medios de pago de la deuda externa, importación de petróleo, etc.que obliga a solicitar nuevas ayudas del FMI con la contrapartida de mayores endurecimientos en las condiciones de vida de funcionarios y pueblo en general. 

Ante la inseguridad sobre la limpieza de las elecciones presidenciales a celebrar en 1995, la oposición opta por el boicot a las mismas.  

Guerra:
El 22 de octubre de 2000, con la participación de todos los partidos se celebran elecciones, saliendo elegido Presidente Laurent Gbagbo, pero Robert Gueï, Jefe de la Junta Militar gobernate rechaza los resultados y se autoproclama presidente del país. La represión de las manifestaciones en favor de Laurent Gbagbo causan 180 muertos en Abidjan. Las tensiones crecientes entre norte y sur cada vez son más importantes y los enfrentamientos durante el 2001 se transforman en guerra abierta durante el año 2002.

El 19 de septiembre de 2002, surgió una rebelión en el norte y el oeste y el país quedó dividido en tres partes. Ocurrieron asesinatos masivos, sobre todo en Abidján desde el 25 hasta el 27 de marzo, cuando fuerzas del gobierno mataron a más de 200 protestantes, y el 20 y 21 de junio en Bouaké y Korhogo, donde las purgas llevaron a la ejecución de más de 100 personas. El proceso de reconciliación bajo auspicios internacionales comenzó en el año 2003 con un periodo de trégua, tiempo en el que las fuerzas gubernamentales aprovecharon para modernizar su aviación militar con nuevos aviones y helicópteros.
La tregua duró hasta septiembre de 2004 cuando las tropas gubernamentales iniciaron bombardeos contra posiciones rebeldes.
Tratando de provocar la salida de las tropas extranjeras, el gobierno lanzó fuertes ataques verbales contra la fuerza de interposición, lo que motivó ataques de los seguidores del presidente Gbagbo contra la población de origen extranjero, que representaba entonces cerca de 25% de la población total del país.

En noviembre de 2004 la aviación de Costa de Marfil atacó posiciones francesas produciendo como reacción la destrucción de la casi totalidad de la aviación militar, y desde entonces se multiplicaron las manifestaciones de simpatizantes del régimen en contra de extranjeros, no solamente europeos sino también contra los inmigrantes de países vecinos. El 9 de noviembre los manifestantes trataron de acceder a la zona de seguridad establecida por las tropas francesas, pero intervinieron las fuerzas de seguridad del gobierno disparando contra la multitud de manifestantes lo que produjo el saldo trágico de siete manifestantes muertos y cerca de 200 heridos. Los manifestantes por su parte culpan directamente a las fuerzas extranjeras por las muertes ocurridas.


Las tensiones entre Costa de Marfil y Francia aumentaron el 6 de noviembre de 2004, después de que los ataques aéreos marfileños mataran a 9 soldados franceses. En respuesta, las fuerzas francesas atacaron el aeropuerto de Yamoussoukro, destruyendo todos los aviones de la fuerza aérea marfileña. Fue entonces cuando se multiplicaron las manifestaciones de simpatizantes del régimen en contra de extranjeros, no solamente europeos sino también contra los inmigrantes de países vecinos. Violentas protestas surgieron en Abidján y Yamoussoukro, y estuvieron marcadas por la violencia entre marfileños y soldados franceses. Miles de extranjeros, especialmente ciudadanos franceses, evacuaron las dos ciudades.

El 11 de noviembre el gobierno marfileño acusó al ejército francés de ser el responsable de la muerte de 50 manifestantes y de 600 heridos. Las fuentes de la Cruz Roja, por su parte, dan cifras parecidas de muertos y heridos pero no atribuyen responsabilidades. Las tropas francesas admitieron entonces haber disparado para hacer retroceder una multitud, pero agregaron que la mayoría de los heridos recibieron impactos de bala provenientes de los propios rebeldes.

Hasta el 15 de noviembre cerca de 5.000 habitantes de 63 nacionalidades fueron evacuados hacia Europa y otros 10.000 salieron por las fronteras terrestres, principalmente hacia Liberia y Ghana, mientras se multiplicaban el número de actos de violencia en el sur del país contra ciudadanos que no respondían a la descripción de un Marfileño del Sur
Varias miles de tropas francesas y africanas occidentales permanecen desde entonces en Costa de Marfil para mantener la paz y a ayudar a implementar los acuerdos de paz.

Elecciones
En octubre de 2005 estaba prevista la celebración de elecciones presidenciales sin embargo, esta nueva elección no pudo celebrarse a tiempo debido a los retrasos en los preparativos y fue pospuesta primero a octubre de 2006 y  después a octubre de 2007, tras alcanzar un acuerdo entre los partidos rivales. Desde entonces las elecciones presidenciales se han pospuesto en varias ocasiones hasta los comicios celebrados entre octubre y noviembre de 2010, lo que ha impedido que el país lograra una verdadera calma política.
Tras el conflicto bélico la zona norte del país está dominada por la guerrilla de las Fuerzas Nuevas, encabezadas por el hasta hace porco primer ministro Guillaume Soro, mientras que el sur quedó en poder del Gobierno de Gbagbo.


Aplazadas seis veces desde 2005, cuando expiró el mandato de Gbagbo, las elecciones presidenciales se celebraron por fin el 31 de octubre de 2010 (primera vuelta) y el 28 de noviembre del mismo año (segunda vuelta). Los candidatos más fuertes fueron el hasta entonces presidente Laurent Gbagbo, Henri Konan Bédié, del Partido Democrático de Côte d'Ivoire (PDCI), y Alassane Ouattara, de la Agrupación de los Republicanos (RDR).

martes, 24 de agosto de 2010

Komoé viaja a Costa de Marfil



Miembros de la directiva de la Asociación Komoé viajarán en septiembre a Costa de Marfil para conocer sobre el terreno el trabajo que están desarrollando distintas Ong's. Durante 10 días los representantes de la asociación mantendrán además varios encuentros con miembros del cuerpo diplomático español en Abidjan y responsables de los Servicios Sociales en Costa de Marfil.

Sassandra, Ouellé, Gonzagueville y Grand Lahou son los lugares que visitará la comitiva para recoger toda la información posible sobre las actuaciones que están llevando a cabo las Ong's:

A través de estas visitas los miembros de Komoé conocerán en primer persona las necesidades y precariedades de estas zonas, el contenido de los proyectos en desarrollo, los programas de actuaciones de estas Ong's a corto plazo... Además servirá para tomar contacto con la situación actual que atraviesa el país.

sábado, 7 de agosto de 2010

Hazte socio

Si quieres colaborar en un proyecto solidario, si te sientes unido a Costa de Marfil, si te interesan los proyectos de cooperación y desarrollo, si eres padres o madre adoptivo en Costa de Marfil... cualquiera de estos motivos es más que suficiente para sumarte a la ASOCIACIÓN KOMOÉ.

Nuestra asociación nace con mucha ilusión, con ganas de trabajar, de informar y sobre todo con ganas de ayudar y de aportar nuestro granito de arena en Costa de Marfil. Queremos involucrarnos en proyectos de desarrollo que contribuyan a mejorar la vida de los más marginados y de los que realmente nos necesitan.

Porque sin mucho esfuerzo puedes contribuir a que los niños y mujeres marfileñas tengan una mejor calidad de vida, por eso te pedimos que te involucres y te asocies.

Aquí te dejamos nuestro boletín de inscripción para que puedas formar parte de la ASOCIACIÓN KOMOÉ. Pincha sobre la imagen, imprímelo, cúbrelo y mándalo por correo postal o mail.



miércoles, 21 de julio de 2010

Nuestros Estatutos

KOMOÉ ASOCIACIÓN DE AYUDA AL DESARROLLO Y COOPERACIÓN EN COSTA DE MARFIL:



ESTATUTOS

CAPÍTULO I. DENOMINACIÓN, FINES, DOMICILIO Y ÁMBITO:

Artículo 1. Denominación y duración:

Con la denominación: “KOMOÉ ASOCIACIÓN DE AYUDA AL DESARROLLO Y COOPERACIÓN EN COSTA DE MARFIL” se constituye una entidad sin ánimo de lucro, de carácter no gubernamental, que se acoge a lo regulado en la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, “Reguladora del Derecho de Asociación” y disposiciones concordantes. Asume específicamente los criterios fundamentales enunciados en el Preámbulo de dicha Ley, como son, entre otros, la estructura, organización y funcionamiento democráticos, con pleno respeto del pluralismo, la ausencia de fines lucrativos, la garantía de la participación de sus miembros y la participación misma de la entidad en la vida social, como agente de cambio y transformación, así como su disposición a la colaboración con las Administraciones y con las fuerzas sociales en el campo de los derechos humanos, que la Ley destaca específicamente.

Esta asociación se constituye por tiempo indefinido.

Artículo 2. Objetivos:

La existencia de esta asociación tiene como fines:

• Defender y promover todos los derechos humanos, especialmente, los derechos económicos, educativos, sociales y culturales, particularmente de los niños, la infancia y mujeres de Costa de Marfil de manera que todos y todas tengan acceso a condiciones de vida dignas, justas y equitativas y recuperen la posibilidad de sentirse útiles en su comunidad.
• Contribuir, comprendiendo la dimensión de los problemas reales del país, a mejorar sus condiciones de vida a través de programas de cooperación, ayuda humanitaria y desarrollo en colaboración con otras entidades sin ánimo de lucro que lleven a cabo en Costa de Marfil proyectos a favor de los sectores más desfavorecidos en la sociedad marfileña.
• Ayudar a reducir las desigualdades y crear patrones de solidaridad en las comunidades donde se lleven a cabo nuestros proyectos, sin injerir en su cultura y tradiciones.
• Fomentar el contacto entre las familias adoptantes y los niños adoptados en Costa de Marfil desde España a través de la organización de encuentros, actividades y jornadas informativas relacionadas con el mundo de la adopción, ofreciendo apoyo y ayuda a los futuros padres adoptivos.
• Llevar a cabo proyectos y programas participativos dirigidos tanto a las familias adoptivas como a los niños adoptados en Costa de Marfil para dar a conocer su país de origen, colaborar con el mismo y promover los valores culturales marfileños entre los españoles estrechando así los lazos de unión entre España y África.
• Mantener contacto directo con las administraciones marfileñas así como con la Embajada de España en Abidjan y sus respectivos consulados dando a conocer nuestros objetivos, actividades y proyectos.
• Suscribir acuerdos o convenios de colaboración y cooperación con administraciones y entidades tanto públicas como privadas con el objetivo de llevar a cabo programas de desarrollo y cooperación entre las poblaciones más vulnerables, bien a través de otras organizaciones no gubernamentales o promovidas directamente desde la asociación.
• Promover actividades y programas solidarios y de cooperación entre España, Costa de Marfil y otros países empobrecidos, así como fomentar lazos culturales y sociales.
• Sensibilizar a la sociedad civil en función de los fines y principios generales de la asociación, organizando encuentros, debates, reuniones, actividades culturales y cualquier otra acción para alcanzar tal fin.
• Dar a conocer los proyectos de la entidad y recabar los fondos necesarios para el desarrollo de los mismos.
• Relacionarse y colaborar con otras entidades o asociaciones de adoptantes o en materia de adopción cualesquiera que sea su ámbito territorial, participando en cuantas reuniones y encuentros sea necesario, con el objetivo de aunar esfuerzos y lograr fines comunes.
• Fomentar el trabajo voluntario y en equipo en todos los niveles de la asociación.
• Buscar colaboradores y patrocinadores que contribuyan a la financiación de los proyectos de cooperación y desarrollo en los que se implique la asociación.
• Desarrollar cualquier otra actividad que la Asociación considere que contribuye a reforzar los fines citados anteriormente.

Artículo 3. Actividades:

Para el cumplimiento de estos fines se realizarán las siguientes actividades:

- Organizar encuentros y actividades entre familias adoptantes y niños adoptados
- Organizar charlas, conferencias, seminarios y ponencias sobre cuestiones relativas a la adopción y acogimiento de menores desde el punto de vista, jurídico, cultural, educativo, psicológico, social, etc.
- Participar en foros de debate y actividades relacionadas con la adopción internacional y el acogimiento de menores en colaboración con otras entidades que persigan objetivos similares.
- Participar y organizar encuentros y actividades a nivel local, regional o estatal relacionados con la adopción y el acogimiento.
- Mantener relaciones periódicas con las administraciones públicas responsables en materia de adopción tanto dentro del ámbito estatal español como en Costa de Marfil, para abordar los aspectos más importantes sobre procesos adoptivos.
- Formar parte de federaciones o agrupaciones integradas por asociaciones o entidades cuyos objetivos y actividades sean similares a la de la Asociación.
- Prestar apoyo y asesoramiento a las familias adoptivas tanto durante el proceso adoptivo como en la post adopción, o en su defecto ponerlas en contacto con profesionales que puedan prestarles dicho apoyo o asesoramiento.
- Realizar donaciones económicas o envíos de material a comunidades desfavorecidas o proyectos de cooperación en Costa de Marfil.
- Llevar a cabo actividades relacionadas con el fomento y promoción con la cultura africana y principalmente marfileña.
- Promover actuaciones de merchandising con el objetivo de dar a conocer productos originarios de África o relacionados con el continente y recaudar fondos dirigidos a proyectos de colaboración y cooperación al desarrollo.
- Fomentar entre los más pequeños la solidaridad con África a través de actividades escolares, culturales, formativas y deportivas pensadas especialmente para la infancia.
- Realizar publicaciones (internet, folletos, carteles, foros, prensa…) para promocionar y dar a conocer nuestras actividades y proyectos así como los objetivos y logros alcanzados.
- Establecer acuerdos de colaboración o patrocinio con entidades privadas o públicas con el objetivo de recaudar fondos o llevar a cabo proyectos que contribuyan a lograr los objetivos establecidos por la asociación.
- Organizar viajes al continente africano con el objetivo de que los asociados y simpatizantes puedan conocer de primera mano los proyectos que la asociación promueve o colabora.
- Llevar a cabo cualquier otro tipo de actividades o proyecto que se ajuste al espíritu y los objetivos citados anteriormente en estos estatutos.

Artículo 4. Domicilio social y ámbito de actuación:

La Asociación establece su domicilio social en  Pontevedra- España

El ámbito territorial en el que va a realizar principalmente sus actividades es todo el territorio del Estado Español o fuera de éste cuando así lo acuerde la Asamblea General.
La asociación podrá disponer de otros locales en el ámbito del Estado Español o fuera de éste, cuando lo acuerde la Asamblea General Extraordinaria.

Los traslados de domicilio social y demás locales con que cuente la Asociación, serán acordados en Asamblea General convocada específicamente con tal objeto, la cual comunicará al Registro de Asociaciones la nueva dirección.

CAPÍTULO II. ÓRGANO DE REPRESENTACIÓN

Artículo 5. Junta Directiva: miembros, bajas y sesiones

La Asociación será gestionada y representada por una Junta Directiva formada por:

• 1 Presidente
• 1 Vicepresidente
• 1 Secretario
• 1 Tesorero
• Máximo de 10 Vocales

Todos los cargos que componen la Junta Directiva serán gratuitos.
Éstos serán designados y revocados por la Asamblea General mediante sufragio libre y secreto, su mandato tendrá una duración de 2 años y podrán ser reelegidos indefinidamente. Podrán presentarse como candidatos a miembros de la Junta Directiva todos los socios mayores de edad.

Los miembros de la Junta Directiva podrán causar baja:
- Por renuncia voluntaria comunicada por escrito a la Junta Directiva.
- Por incumplimiento de las obligaciones que tuvieran encomendadas.
- Por expiración del mandato.
- Por causar baja como miembro de la asociación.

Los miembros de la Junta Directiva que hubieran agotado el plazo para el cual fueron elegidos, continuarán ostentando sus cargos hasta el momento en que se produzca la aceptación de los que les sustituyan.

La Junta Directiva se reunirá:
- Con carácter ordinario: al menos cuatro veces al año.
- Con carácter extraordinario: cuantas veces lo determine su Presidente o Vicepresidente y a iniciativa o petición de 1/3 de sus miembros.

Las sesiones de la Junta Directiva serán convocadas con un mínimo de 15 días de antelación, y quedarán constituidas cuando asista la mitad más uno de sus miembros y para que sus acuerdos sean válidos deberán ser tomados por mayoría de votos. En caso de empate, el voto del Presidente será de calidad.

Artículo 6. Facultades de la Junta Directiva:

Las facultades de la Junta Directiva se extenderán, con carácter general a todos los actos propios de las finalidades de la asociación, siempre que no requieran, según estos Estatutos, autorización expresa de la Asamblea General.

Son facultades particulares de la Junta Directiva:

a) Dirigir las actividades sociales y llevar la gestión económica y administrativa de la Asociación, acordando realizar los oportunos contratos y actos.
b) Convocar a la Asamblea General en reuniones ordinarias y extraordinarias cuando se considere oportuno.
c)  Ejecutar los acuerdos de la Asamblea General.
d) Formular y someter a la aprobación de la Asamblea General los Balances y las Cuentas anuales.
e) Resolver sobre la admisión de nuevos asociados.
f) Elaborar una memoria anual sobre las actividades desarrolladas por la asociación.
g) Proponer a la Asamblea General el establecimiento de las cuotas que se fijarán dependiendo del tipo de asociado, pudiendo proponer cuotas de ingreso, cuotas periódicas mensuales, y cuotas extraordinarias cuando lo considere oportuno y necesario.
h) Nombrar delegados para el desarrollo de una actividad concreta o como representantes de la Asociación en una zona geográfica determinada.
i) Cualquier otra facultad que no sea de la exclusiva competencia de la Asamblea General de socios.

Artículo 7. Atribuciones de los miembros de la Junta Directiva

El Presidente tendrá las siguientes atribuciones:
• Representar legalmente a la Asociación ante toda clase de organismos y entidades públicas o privadas.
• Convocar, presidir y levantar las sesiones que celebre la Asamblea General y la Junta Directiva, así como dirigir las deliberaciones de una y otra.
• Supervisar las decisiones adoptadas por la Asamblea General garantizando su cumplimiento.
• Ordenar pagos y autorizar con su firma los documentos y actas de correspondencia.
• Adoptar cualquier medida urgente que la buena marcha de la Asociación aconseje o en el desarrollo de sus actividades resulte necesaria o conveniente, sin perjuicio de dar cuenta posteriormente a la Junta Directiva.
• Dirigir, impulsar y coordinar proyectos e iniciativas de la Asociación acordadas por la Asamblea General.
• Las atribuciones restantes propias del cargo y las que le delegue la Asamblea General o el órgano de representación.
El Vicepresidente sustituirá al Presidente en ausencia de éste, motivada por enfermedad o cualquier otra causa, y tendrá las mismas atribuciones que él.

El Secretario tendrá a cargo la dirección de los trabajos puramente administrativos de la Asociación, expedirá certificaciones, llevará los libros de la asociación legalmente establecidos y el fichero de asociados, y custodiará la documentación de la entidad, haciendo que se cursen las comunicaciones sobre designación de Juntas Directivas y demás acuerdos sociales inscribibles a los Registros correspondientes, así como el cumplimiento de las obligaciones documentales en los términos que legalmente correspondan.

El Tesorero recaudará y custodiará los fondos pertenecientes a la Asociación, elaborará el presupuesto anual, el balance y la liquidación de las cuentas, firmará los recibos, cuotas y documentos de Tesorería, y dará cumplimiento a las órdenes de pago que expida el Presidente.

Los Vocales tendrán las obligaciones propias de su cargo como miembros de la Junta Directiva, y así como las que nazcan de las delegaciones o comisiones de trabajo que la propia Junta las encomiende.

Las vacantes que se pudieran producir durante el mandato de cualquiera de los miembros de la Junta Directiva serán cubiertas provisionalmente entre dichos miembros hasta la elección definitiva por la Asamblea General convocada al efecto.


CAPÍTULO III. ASAMBLEA GENERAL

Artículo 8. La Asamblea General.

La Asamblea General es el órgano supremo de gobierno de la Asociación y estará integrada por todos los asociados.
Las reuniones de la Asamblea General serán ordinarias y extraordinarias.

- La ordinaria se celebrará una vez al año dentro de los cuatro meses siguientes al cierre del ejercicio.
- Las extraordinarias se celebrarán cuando las circunstancias lo aconsejen, a juicio del Presidente, cuando la Junta Directiva lo acuerde o cuando lo proponga por escrito una décima parte de los asociados.

Las convocatorias de las Asambleas Generales se realizarán por escrito, expresando el lugar, día y hora de la reunión así como el orden del día con expresión concreta de los asuntos a tratar. Entre la convocatoria y el día señalado para la celebración de la Asamblea en primera convocatoria habrán de mediar al menos quince días, pudiendo así mismo hacerse constar si procediera la fecha y hora en que se reunirá la Asamblea en segunda convocatoria, sin que entre una y otra pueda mediar un plazo inferior a una hora.

Las Asambleas Generales, tanto ordinarias como extraordinarias, quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran a ella un tercio de los asociados con derecho a voto, y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados con derecho a voto.

Artículo 9. Acuerdos de la Asamblea:

Los acuerdos se tomarán por mayoría simple de las personas presentes o representadas cuando los votos afirmativos superen a los negativos, no siendo computables a estos efectos los votos nulos, en blanco, ni las abstenciones.

Será necesario mayoría cualificada de las personas presentes o representadas, que resultará cuando los votos afirmativos superen la mitad de éstas, para:
a) Disolución de la entidad.
b) Modificación de Estatutos.
c) Disposición o enajenación de bienes integrantes del inmovilizado.
d) Remuneración de los miembros del órgano de representación.

Requieren acuerdo de la Asamblea General Extraordinaria convocada al efecto:

a) Modificación de los Estatutos.
b) Disolución de la Asociación.

Artículo 10. Facultades de la Asamblea General:

Son facultades de la Asamblea General:
a) Aprobar la gestión de la Junta Directiva.
b) Examinar y aprobar las Cuentas anuales.
c) Aprobar la memoria y el proyecto anual de actividades de la asociación.
d) Elegir a los miembros de la Junta Directiva.
e) Aprobar las cuotas ordinarias o extraordinarias propuestas por la Junta Directiva.
f) Disolución de la asociación.
g) Modificación de los Estatutos.
h) Disposición o enajenación de los bienes
i) Constitución de Federaciones o confederaciones con otras Asociaciones, o el abandono de la integración en alguna de ellas.
j) Acordar, en su caso, la remuneración de los miembros de los órganos de representación.
k) Acordar la expulsión de socios a propuesta de la Junta Directiva
l) Solicitar la Declaración de Utilidad Pública de la Asociación.
m) Cualquiera otra que no sea competencia atribuida a otro órgano social.

CAPÍTULO IV. SOCIOS

Artículo 11. Socios: tipos de socios, bajas, derechos y obligaciones

Podrán pertenecer a la Asociación aquellas personas con capacidad de obrar que tengan interés en el desarrollo de los fines de la Asociación.

Dentro de la Asociación existirán las siguientes clases de socios:
a) Socios fundadores, que serán aquellos que participen en el acto de constitución de la Asociación.
b) Socios de número, que serán los que ingresen después de la constitución de la Asociación.
c) Socios de honor, los que por su prestigio o por haber contribuido de modo relevante a la dignificación y desarrollo de la Asociación, se hagan acreedores a tal distinción. El nombramiento de los socios de honor corresponderá a la Junta Directiva o Asamblea General.
Los socios causarán baja por alguna de las causas siguientes:
a) Por renuncia voluntaria, comunicada por escrito a la Junta Directiva.
b) Por incumplimiento de las obligaciones económicas, si dejara de satisfacer más de 4 cuotas periódicas.
Los socios de número y fundadores tendrán los siguientes derechos:
a) Tomar parte en cuantas actividades organice la Asociación en cumplimiento de sus fines.
b) Disfrutar de todas las ventajas y beneficios que la Asociación pueda obtener.
c) Participar en las Asambleas con voz y voto.
d) Ser electores y elegibles para los cargos directivos.
e) Recibir información sobre los acuerdos adoptados por los órganos de la Asociación.
f) Hacer sugerencias a los miembros de la Junta Directiva en orden al mejor cumplimiento de los fines de la Asociación.

Los socios fundadores y de número tendrán las siguientes obligaciones:
a) Cumplir los presentes Estatutos y los acuerdos válidos de las Asambleas y la Junta Directiva.
b) Abonar las cuotas que se fijen.
c) Asistir a las Asambleas y demás actos que se organicen.
d) Desempeñar, en su caso, las obligaciones inherentes al cargo que ocupen.

Los socios de honor:
- Tendrán las mismas obligaciones que los socios fundadores y los socios de número a excepción de la obligación de abonar las cuotas.
- Tendrán los mismos derechos que los demás socios pero no contarán ejercer el derecho a voto en las Asambleas ni podrán ser electores y elegibles para los cargos directivos.

CAPÍTULO V. EL RÉGIMEN ECONÓMICO

Artículo 12. Patrimonio y Recursos Económicos.

Los recursos económicos previstos para el desarrollo de los fines y actividades de la Asociación serán los siguientes:

a) Las cuotas de socios, periódicas o extraordinarias que fije la Asamblea General.
b) Las subvenciones, legados, donaciones o herencias que pudiera recibir de forma legal por parte de los asociados o de terceras personas.
c) Cualquier otro recurso lícito.

El patrimonio inicial o Fondo Social de la Asociación es de ------ euros.

El ejercicio asociativo y económico será anual y su cierre tendrá lugar el día 31 de diciembre de cada año.
Los asociados en ningún caso responderán personalmente de las deudas de la asociación.

Artículo 13. Beneficios obtenidos.

Los beneficios obtenidos derivados del ejercicio de actividades económicas, incluidas las prestaciones de servicios, se destinarán exclusivamente al cumplimiento de los fines de la Asociación, sin que quepa en ningún caso su reparto entre los asociados ni entre sus cónyuges o personas que convivan con aquellos con análoga relación de afectividad, ni entre sus parientes, ni su cesión gratuita a personas físicas o jurídicas con interés lucrativo.

Artículo 14. Cuotas

Todos los miembros de la Asociación tienen obligación de mantenerla económicamente, a través del pago de cuotas o derramas, de la manera y en la proporción que acuerde la Asamblea General a propuesta del órgano de representación.

La Junta Directiva será la encargada de proponer a la Asamblea General las cuotas de ingreso, cuotas periódicas mensuales, y cuotas extraordinarias cuando lo considere oportuno y necesario.

Artículo 15. Disposición de fondos

En las cuentas corrientes o libretas de ahorro abiertas en entidades bancarias a nombre de la Asociación, deben figurar la firma del presidente, del vicepresidente, del tesorero y del secretario.

Para poder disponer de fondos de la Asociación, serán suficientes dos firmas, de las cuales, una será necesariamente la del presidente, vicepresidente o tesorero.

CAPÍTULO VI. DISOLUCIÓN

Artículo 16. Disolución

Se disolverá voluntariamente cuando así lo acuerde la Asamblea General Extraordinaria, para lo que será necesaria una mayoría de los 2/3 de los asociados.

En caso de disolución, la comisión liquidadora estará formada por los miembros de la junta directiva que esté nombrada en ese momento. Dicha comisión será la encargada de:
- Llevar a cabo el procedimiento de liquidación.
- Cobrar los créditos de la asociación.
- Dar de baja a la asociación en los registros correspondientes.
- Una vez extinguidas las deudas, y si existiese sobrante líquido lo destinará para fines que no desvirtúen su naturaleza no lucrativa de esta asociación:
A) Proyectos de cooperación y desarrollo que no se hayan concluido y en los que la asociación haya participado anteriormente.
B) Asociaciones, ONG’s o fundaciones cuyos objetivos o fines sean similares a los de esta asociación.

DISPOSICIÓN ADICIONAL
En todo cuanto no esté previsto en los presentes Estatutos se aplicará la vigente Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, y las disposiciones complementarias.

En Santiago de Compostela, a 20 de Marzo de 2010

Recorrido por Costa de Marfil

TIKEN JAH: "Plus rien ne m'etonne" ("Ya nada me asombra")